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哪里有微商操盘手?老板如何找到微商操盘手 并留住人才


发布日期:19-01-04    浏览次数:53


之前写过,工厂老板/品牌创始人,找微商操盘手是一个伪命题:

第一:操盘手都是有能力的人,自己就能够独当一面,一年能够挣数百万的财富;

第二:就算找到操盘手,这些操盘手都是三流的选手,你交给他全盘负责,结果浪费大量时间、金钱、人力、物力,走了弯路没结果,发现还是得自己干;

第三:你不懂微商操盘,更不懂微商操盘手的痛点,更没有大格局和视野,所以无法做到最顶层的整合。


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但如果你掌握顶层布局与整合,是可以吸引到有才华有能力的微商操盘手与你合作,强强联合。


如果一个操盘手小打小闹,只能年赚50万,而通过与你的合作可以赚100万,甚至更多,只要你人品没有问题,那么他一定愿意考虑与你合作。


如果遇到一个有过成功操盘经验,有能力的操盘手,跟你要100万年薪,你又不想错过,该怎么办?


遇到这种问题,有的老板,要么就歇菜了,要么干脆忍痛割爱放弃了,要么就直接分干股留人才,其实这些都不是最科学的,更无法彻底留住和激活有能力的人:


这时候,你应该首先肯定他的勇气,之后就要谈开出100万年薪的方法了:


第一:老板要明确,高额年薪都是市场开出来的。

第二:老板首先要有清晰的100年薪构成思维。


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例如:老板可以这样来设计年薪,操盘手年新100万=固定工资+每月绩效工资+销售额提成+季度分红+年度分红


1、固定工资1万(三个月磨合期)

2、每月绩效工资1万(每月公司回款不低于100万,有2玩绩效工资)

3、销售额提成(每月回款额的0.08,比如100万x0.08=8000元,如果他能力强做到月回款1000万,销售额提成就是:8万)

4、季度分红(微商操盘手每个季度目标,达成有5%的分红,比如一个季度实现了100万纯利,那就有5万的分红)

5、年度分红(比如有能力微商操盘,2017年度目标500万纯利,那就有8分红,那就是40万)


通过一个简单科学的分配机制设计,即可以考验一个操盘手的实力,另外也很大限度的释放了微商操盘的能量,如果他的能力强,年入百万很正常,如果运营,布局,执行力强,收益更大。


所以,老板对这些一定要非常清晰,而且这些合作条款,都是需要白字黑字,签订到协议里面的,给予双方合作的保障基础。


微商操盘手是目前市场最缺的人才,品牌方需要成为职业操品牌盘手(操盘不求人,出手必火爆),个人也要有意思学习培养这方面的能力,并且可以去品牌方拿高薪操作品牌。。。


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未来

一切商业都会微商化

一切打法都需要转型升级

一切品牌都要靠操盘手爆破


工厂老板、微商品牌、传统企业,都应该升级成为职业的微商操盘手,掌握最顶层布局,才能成为一名值钱的人,做值钱的企业。一次掌握,受益5年10年20年,乃至终身!

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