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传统企业转型微商必须懂的微商思维


发布日期:19-01-06    浏览次数:61


一位传统企业老板,两年前就高调宣布转型。召集一群传统行业的高管开会,模仿微商的模式设计层级和返利之后,改编一个部门做微商。结果,雷声大雨点小,没过多久就沉寂了。朋友问他,微商做的怎么样啊?答曰:没赶上好时候,而且我们公司不适合做微商... ... 


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其实,从开始他就错了,连微商思维都不具备,微商如何赚钱都没搞懂,只学皮毛,怎么可能做成?


微商行业一点都不复杂,这个行业是基于微信生态建立的生意模式,做微商做社交电商基础的工具就是微信。并且适合80%的行业和企业。前提,要抛开传统行业以产品为中心的思维,要开始以人为中心的思维。


在这里对想转型微商的老板说:“不要只关注微商成功的品牌用了哪些方法、技巧、手段和工具,因为微商的思维比这些技巧方法都重要。”传统企业转型微商必须懂的微商思维


一、“以人为中心”思维


传统企业,是以货为中心,只要产品好,有价格优势就能卖出去,是先有产品,才有用户;

微商,是基于微信建立关系,了解人,产生信任,才有销售产品,人们会因为信任一个人,去买他推荐的任何产品,先有人,才有产品。


二、“贩卖机会”思维


传统企业,卖货就是卖货,货卖出去了,交易就基本完成了;

微商,卖货只是建立关系,卖完货,希望用户转变成代理,成了代理,帮他赚钱,其实是卖给他一个机会,一个创业机会,一个进入移动互联网行业的机会。


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三、“裂变”的思维


传统企业,商业模式是分级别卖货。

微商,商业模式是裂变营销,用利益驱动,促进层级裂变,积累足够数量的团队,将销售流水做大。


四、“社交”的思维


传统企业,与用户之间是单纯的交易关系。

微商,满足了人们情感需求,不断的通过微商交朋友,获得与朋友分享好东西满足感,自身赚钱的成就感。传统企业转型微商必须懂的微商思维


微商,是做人的生意。人是有需求的,比如对产品的需求,对赚钱机会的需求,对情感认同的需求,... ...微商这个行业是满足人需求的行业。这个行业最重要的是信任。在一个品牌起盘的时候,你的代理和客户是100%信任你的,但是,你在运营过程中如果伤害代理,失去信任的话,客户和代理都会流失。一个做大做强的微商品牌,一定是值得所有人信赖的品牌。


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因此,微商是经营信任,满足需求,做人的生意的。

随着移动互联网的发展,未来商业主流,必定离不开微商!

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