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微商裂变模式介绍,微商裂变模式设计步骤


发布日期:19-01-14    浏览次数:32


代理制微商模式,最重要的创新是裂变,用层级和利益去裂变,从而积累足够数量的代理团队,将销售流水做大。这种裂变思维使得微商成为现阶段投入产出比最高商业模式。微商裂变模式介绍,微商裂变模式设计步骤


很多微商企业,特别是传统行业转型微商的过程中都有这样的困惑:招到代理之后不知道下一步怎么干,顶层大代理也不知道怎么干。这是因为很多人看的你的招商广告,热血沸腾的想跟着你创业赚钱,可是他们又不懂微商。如果这时候公司没有一套帮扶体系帮助代理们快速成长起来,快速看到赚钱的希望,这样代理会有流失,代理团队管理会出问题,影响裂变速度。

 

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微商如果要裂变、要做大盘必须是大代理带着小代理,老代理带着新代理,各个节点都运转起来,这种微商才能良性运行起来。那就需要品牌方公司在做帮扶体系时,要给到各层级代理可执行的书面化实操步骤。

 

上级代理需要对新代理进行一对一帮扶,微商裂变模式主要包括以下三点:

 

一对一定目标

 

·梳理线上资源  ·梳理线下资源   ·协助定目标

上级根据新代理情况,帮助引导梳理现有资源,并制定短期可实现目标。

 

一对一给信心

 

·资源利用方法  ·培训传授技能  ·优秀代理分享

上级代理根据经验和客户反馈,分享方法技巧和成功经验,给予新代理完成目标的方法和信心。微商裂变模式介绍,微商裂变模式设计步骤

 

一对一跟进度

 

·每天跟踪进度  ·每天修正指导  ·仪式感辐射影响

上级代理每天监督,跟踪进度。发现问题及时解决,对已有成果及时肯定表扬,确保所有执行有结果,有反馈。

 

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除了以上三个“一对一”的落地执行策略,公司还要给出书面化的梳理资源方案、协助定目标方案、资源利用方案、技能培训课件、进度跟踪方案、仪式感辐射方案等,确保所有环节可执行、可考核。保障所有招进来的大代理和小代理都知道做什么,都知道怎么跟着公司赚钱。

 

公司通过这一系列的统一行动,让各级代理的价值观趋于统一,帮助小代理提高卖货能力,大代理提高团队管理能力,这样可以使得代理团队良性裂变,长久发展。微商裂变模式介绍,微商裂变模式设计步骤

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