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头狼复制系统:微商团队如何管理,微商培训课件提纲(上)


发布日期:19-01-16    浏览次数:31


微商行业已经越来越重视运营了。微商企业之间运营能力的竞争是马拉松式的综合竞争。微商企业的运营最重要的是代理商的运营;代理商的运营,就是教会代理卖货、拉新,管理代理。运营越强,代理越轻松。


给大家分享一下,我的“头狼复制系统”,把所有代理需要掌握的知识、技巧、能力、环节都步骤化、流程化,用一些比较简单易懂的语句来描述,让代理清晰地知道自己要干什么,让所有行为规范落地。然后不断的重复和复制即可。


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“头狼复制系统”是一个可复制的代理运营系统,共有以下8个步骤:

 

一、1文化

 

核心点:共同梦想、共同愿景、共同使命、价值观

清晰的企业文化,可以让代理和客户快速了解公司。在我的品牌营销中,文化的战略意义很重要,很多时候,我们都先谈文化,再说产品。这让我们在吸引和留住代理和客户方面取得了很大成功。微商是经营信任的行业,更应重视打造企业文化形象。在今天的商业竞争中,文化也可以作为一种独特的稀缺资源,帮助我们在商业竞争中胜出。微商团队如何管理,微商培训课件提纲

 

二、2个秒杀法宝

 

1. 给予/赠送

我们要明白的一个逻辑是送比卖要快100倍,如果你想跟别人建立连接,最快的方式就是送产品。然后围绕着送这个动作,进行回访,从而产生订单。

 

2. 讲故事

有的时候具体的数据、事实,并无法让我们心悦诚服,而一个简单的故事却能说服我妈。我们可以讲自己或客户使用产品的故事,讲因为做这份事业而成功的故事......

 

三、熟练开3个会议

 

1. 早会/晚会  

微信群会议,目的就是给代理们打气、鼓励和表扬。

 

2. 领导人培训会  

微信群会议,贯彻落实系统里其他内容,并发现问题解决问题。

 

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3.招商成交会议

线上微信群项目说明会或线下小型沙龙,目的就是促进意向代理成交。

 

四、4个必讲

 

1. 三句话讲公司

我们做了一本内部资料工具书,讲企业文化,比如我们的初心、我们的愿景等。

2. 三句话讲产品

讲使用产品的故事,讲做这份事业的故事等。

3. 三句话讲机会

讲我们在做的事业有怎样的商业市场机会,讲公司的代理政策对于帮助业绩提升是怎样的机会。微商团队如何管理,微商培训课件提纲

4. 讲铁律

在最开始的时候,把代理行为准则规定出来,后面出现问题直接处理即可。

 

头狼复制系统后4个步骤,“5项必备能力”、“用6本工具书”、“每天7件事”、“成功8”明天分享,敬请期待。

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