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2019年如何带领好你的微商团队,微商团队长必看:如何带好微商团队?


发布日期:19-01-30    浏览次数:46


现在是一个团队至上的时代。团队竞争力决定了企业的生存实力。所以微商团队老大要多去思考,如何去带好你的团队,如何去稳固你的营盘,如何带兵打好仗,如何把你的团队从百人、裂变到千人。2019年如何带领好你的微商团队,微商团队长必看:如何带好微商团队?


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团队维护

作为团队长,既然你有了自己的下级代理,上级就应当多与代理分享销售经验;给代理讲解成交话术的技巧,达成共同挣钱的目标,要记住!一个人如果做不完整的市场,即使是马云,也不会选择杀掉竞争对手,懂得给别人提供平台你的团队才会越走越远。


具备专业知识

通过案例进行营销,把成功的实践经验分享出去,自己做了什么努力,然后获得了什么帮助与回报,因为你有了真材实料,才能换得代理的真正关注。做微商必须学会学习,多听课,你有东西分享,而且是实打实的干货经验,都是能学到甚至复制的东西。2019年如何带领好你的微商团队,微商团队长必看:如何带好微商团队?


给代理开会

开会是统一思想最好的办法,要学会开早会晚会,通过微信群会议,给代理加油打气,鼓励和表扬他们。除此之外,领导人要开培训会,贯彻落实系统里其他内容,并发现问题解决问题。还要开招商成交会议,目的就是促进意向代理成交。


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公共演讲

无论是线上还是线下的演讲,都得让代理商更好的感受到微商这个行业的优势,以切身经验让代理商有目标有激情,有着奋斗的方向。团队长、品牌方可以给她提供更好的生活,实现自己真正的人生价值、营销自己,让自己更有价值。2019年如何带领好你的微商团队,微商团队长必看:如何带好微商团队?


能不能带好团队,让代理愿意跟着你,最重要的还是教代理赚钱的方法,让你的代理认为跟着你干有前途。让你的代理在这个团队里面得到成长。相信我,如果这几点你都做到了,你会超出你预期的回报。

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