2019年如何带领好你的微商团队，微商团队长必看：如何带好微商团队？

发布日期：19-01-30    浏览次数：45

现在是一个团队至上的时代。团队竞争力决定了企业的生存实力。所以微商团队老大要多去思考，如何去带好你的团队，如何去稳固你的营盘，如何带兵打好仗，如何把你的团队从百人、裂变到千人。2019年如何带领好你的微商团队，微商团队长必看：如何带好微商团队？

团队维护

作为团队长，既然你有了自己的下级代理，上级就应当多与代理分享销售经验；给代理讲解成交话术的技巧，达成共同挣钱的目标，要记住！一个人如果做不完整的市场，即使是马云，也不会选择杀掉竞争对手，懂得给别人提供平台你的团队才会越走越远。

具备专业知识

通过案例进行营销，把成功的实践经验分享出去，自己做了什么努力，然后获得了什么帮助与回报，因为你有了真材实料，才能换得代理的真正关注。做微商必须学会学习，多听课，你有东西分享，而且是实打实的干货经验，都是能学到甚至复制的东西。2019年如何带领好你的微商团队，微商团队长必看：如何带好微商团队？

给代理开会

开会是统一思想最好的办法，要学会开早会晚会，通过微信群会议，给代理加油打气，鼓励和表扬他们。除此之外，领导人要开培训会，贯彻落实系统里其他内容，并发现问题解决问题。还要开招商成交会议，目的就是促进意向代理成交。

公共演讲

无论是线上还是线下的演讲，都得让代理商更好的感受到微商这个行业的优势，以切身经验让代理商有目标有激情，有着奋斗的方向。团队长、品牌方可以给她提供更好的生活，实现自己真正的人生价值、营销自己，让自己更有价值。2019年如何带领好你的微商团队，微商团队长必看：如何带好微商团队？

能不能带好团队，让代理愿意跟着你，最重要的还是教代理赚钱的方法，让你的代理认为跟着你干有前途。让你的代理在这个团队里面得到成长。相信我，如果这几点你都做到了，你会超出你预期的回报。