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微商代运营公司:微商品牌运营到底有多重要


发布日期:19-02-19    浏览次数:36


很多成功的微商品牌,之所以能成功,品牌能够发展壮大和长久延续,常规运营很重要。起盘只是一个基础,真正决定一个微电商品牌能够走多远的是运营,而运营没有捷径,就是每天踏踏实实的工作。

曾钧:优士圈发起人,中国《微商操盘手》课程发起人,多家微商品牌顾问,已成功帮助中国4200+工厂老板、品牌创始人、大团队头头、传统企业家转型升级微商,为他们导入最新的模式、打法、资源、流量等实战内容,轻松、快速地在掘金微商深蓝海,一年赚取成百上千万的财富!曾钧推荐微商操盘导师私人微信:gcd6258的朋友圈每天会分享微商品牌打造核心经验,现在添加师微信(每天限额10人)1对1辅导微电商项目完全免费!

微商品牌之间的终极PK是运营能力,是马拉松式的综合竞争!真正考验我们的不是起盘收多少钱我们就能做成,而是收了这么多钱还能平稳的起盘,还能持续的增长。一个企业可以起的很快,但是明年就没有了,这样的企业其实也没有什么意义,我们要做的是通过运营持续的增长,每年持续的增长。


品牌方运营越强,代理越轻松,就越有意愿动销和拉新。当运营能力跟代理商数量相匹配的时候,组织的生长就是健康的,如果运营能力跟不上代理商的数量,那就存在崩盘的危险。

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微商越来越拼运营,自强则万强。沉下心,强大自己,永远有机会!

在微商行业,比10000小时定律更管用的叫刻意练习。


10000小时定律是,要成为某个领域的专家,需要10000小时,按比例计算就是:如果每天工作八个小时,一周工作五天,那么成为一个领域的专家至少需要五年。


但在微商行业,发展和变化都太快了,不允许我们专注10000小时。需要我们坚持学习,刻意练习,加速我们的成长和进化。


当我们进入微商行业,想要做大做强那一刻,我们就需要押注它,不断投入资源研究它。其实,只需要不断的找到微商行业、这个圈子里优秀的人才、优秀的课程、优秀的内容去学习,快速带着团队一起学习,优化现有的模式、打法。


原来我的习惯是自己一个人去看书去上课去学习,去做决策,给到我们团队,但现在,我改变策略了,我会把很多好的课程、好的学习(方法)、好的书,带着我的核心合伙人团队和高管团队一起学习,因为老板也是有瓶颈的,也是有天花板的。不能仅仅老板一个人学习、一个人改变。


不懂起盘规划--原因、后果及解决方案分析

原因:没有操盘手;没有操盘经验;不具备互联网(微商)思维;没有接触过微商;没有明确的方向;没有好的模式机制。

后果:无法成功起盘;损失精力、物力、财力;错过微商红利期

解决方案:第一天上午曾钧老师《成功起盘的五大节点》;第一天下午大雨老师《40天引爆新品实操步骤》;以及大雨老师分享的《2018微商有哪些赚钱机会》。

最终解决方案:你来听操盘手课程,第一天上午曾钧老师的《成功起盘的五大节点》,以及第一天下午大雨老师分享的《40天引爆新品实操步骤》《2018微商有哪些赚钱机会》会系统解决你现在的问题。

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