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微商快车微商外包:微商培训如何对症下药(案例/干货)


发布日期:19-04-15    浏览次数:28


你的团队培训有没有偶尔出现这样的现象:

1、讲课总是有人习惯性的不听,@所有人也不回复,红包出来就抢;

2、课程结束后也不见发圈,也不拿货,就在群里呆着,比僵尸还僵尸,比钉子还钉子;

3、朋友圈明明在发别人的品牌,就是不见有你品牌的发圈,私聊也不回;微商快车微商外包:微商培训如何对症下药(案例/干货)

4、有的代理每天都去零售,谈代理,但都是无果而终,慢慢缺乏信心;

5、个个都说是兼职干的,没有时间听课,没有时间零售,没有时间招代理;

6、天天在朋友圈里发心情,就是不发你的产品;

7、群里从来不冒泡,因为不知道说什么,私聊可能会唠一会儿;

8、……

有人说,讲课是一门技术活儿,但陈光扬老师觉得,如何识别培训需求,比培训的内容本身更有价值。因为很多团队看到代理不动了,就很着急,拼命安排课程,最后适得其反,因为代理需要的不是课程,可能是关怀。情感到位了,啥都愿意跟随你,说不定人家的方法比你还牛逼。

经过12年的培训管理实战提炼,以及对国内各大微商品牌辅导过程中的总结,陈光扬老师给大家三个识别培训需求的偏方,以及一些策略去设定对应的课程和对策;

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1、如果有给方法但代理就是不去做,那是激励不到位缺鸡血;

得多分享一些成功案例,精彩人生,给她描绘一个彩色的未来,定个小目标和行动计划;

当对方做出成绩,及时给予嘉许,公众表扬,并不断培养代理的分享能力,讲课能力;微商快车微商外包:微商培训如何对症下药(案例/干货)

1.需要解决的问题:1.产品定价问题;2.转型微商从零起盘规划。

2.出现问题的原因:1.未做市场调研;2.不了解微商行业模式;3.没有互联网微商思维

3.希望达成的成果:学会产品定价,学会微商从零起盘的规划。

4.学习成果:解决了产品定价问题,了解了微商从零起盘的规划。

5.其他收获:学会了微商层级模式返利机制设定

6.特别推荐:无

帮助代理逐个坎突破。另外,对一个人的激励,当然不仅仅是鼓励她去做,而是你要以身作则地做给他看,你比她更渴望梦想,你比她更全力以赴。

2、如果明明在做别的品牌,就是不发你的朋友圈,那是情感建立不到位缺爱;

感情疏远了,也就没有了爱,你干什么我都不理你,但就是不跟你,有木有;

所以,不要总是以官方的形式在群里吼,如有可能,周期性和代理私聊;

别忘了,除了利润差,你们还可以谈谈生活,谈谈孩子,谈谈老公,谈谈美食,谈谈你们朋友圈里那些共同的话题

除了上下级,你们还可以成为闺蜜,驴友,书友,死党……

3、如果天天都在做但就是没有结果,那是能力培训不到位缺技巧;微商快车微商外包:微商培训如何对症下药(案例/干货)

每个团队都有务实派,很积极主动,不断尝试,行动力也很强,梦想很强烈,但每天的收获和付出似乎不成正比;

这样的情况,得保持和她沟通,及时总结点评,因为可能是方法错了,否则长期下去,会有很大的挫败感,觉得老大给的方法是错的,就会离开你。

你要组织分享,总结,并给他们一些新的方法,甚至和他们一起干,测试论证一下方法的有效性。只有自己亲自去干,才知道坑在哪里。

所以,微商培训不要一味埋头讲课,而要分析后综合下药甚至私聊,激励,关怀,培训三者必不可少!

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案例75:十八期学员+高琳+微商品牌方+品牌:乌饭叶

问题:需要学习微商操盘中的很多细节,不会线下加粉,不会打造个人IP,代理动销差

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课程:两天一夜系统的培训+一天路演环节

结果:学会培训,学会动销,加强个人IP打造,推广标题内容优化

案例57:十八期学员+任书辉+传统企业+品牌:暂定

问题:电销转型,不懂微商玩法,缺乏系统的起盘思路

原因:一直从事传统生意,不懂微商这个行业的生存逻辑

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课程:两天一夜系统的培训+一天路演环节

结果:懂得了如何打爆新品,电销团队转微信直营团队建设,如何引流,如何造势,品牌运营细节。

案例41:十八期学员+周加艳+微商品牌方+品牌:没起盘

问题:没有微商思维,不知如何起盘

原因:对微商认识太肤浅

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课程:两天一夜系统的培训+一天路演环节。微商快车微商外包:微商培训如何对症下药(案例/干货)

结果:回去对自己的品牌及包装重新思考,找到闪光点,建立客户初步认知。把自己的文案,美工,培训等人员建立团队,设计任务指标。对自己的起盘规划从头认真按照日期梳理一遍。

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