微商运营外包:规划至关重要
发布日期：19-04-28 浏览次数：30
对于微商微商项目的品牌方来说，微商运营仅仅只有一个运营中心是远远不够的，微商运营需要整体规划，包含了项目执行的各个方面，都需要有一个周密的规划，工作繁琐而复杂，要想运转起来且盈利对于没有微商运营经验的品牌方来说绝对是一个不小的挑战。微商运营外包:规划至关重要
曾钧：优士圈发起人，中国《微商操盘手》课程发起人，多家微商品牌顾问，已成功帮助中国4200+工厂老板、品牌创始人、大团队头头、传统企业家转型升级微商，为他们导入最新的模式、打法、资源、流量等实战内容，轻松、快速地在掘金微商深蓝海，一年赚取成百上千万的财富！曾钧推荐微商操盘导师私人微信：gcd6258，加她免费领取曾钧老师的《轻松4步做微商》微商起盘操盘手必听课程，关于微商的更多问题，都可以交流。
运营这个词在网络互融的今天对于许多职场人来说可谓是接触的高频词汇，然而很多人仅仅只知道运营却并不清楚运营的具体划分，什么都要做，误认为运营是个万能打杂工种，实际上运营是与互联网息息相关的工作，一般从两个方面划分。一是按工作职能划分，运营可分为：
1、商务运营，主要负责商务合作板块内容。
2、市场品牌运营，主要负责品牌相关工作。
3、渠道运营，主要负责渠道推广工作。
4、用户运营，主要负责用户的拉新、促活、留存。
5、活动运营，主要负责线上/线下活动策划与传播。
6、内容运营，主要负责内容生产与传播。
7、社区运营，主要负责活跃社区。
二按产品类型划分，运营可分为：
1、 用户产品运营，主要负责用户增长板块工作。
2、 商业产品运营，主要负责商业变现板块工作。微商运营外包:规划至关重要
3、电商产品运营，主要负责GMV板块工作。
对于没有微商运营经验的品牌方来说，微商运营需要再公司内部单独成立运营部，进行微商项目的全盘操盘和分管各项工作。人员招募与工作分管以及人员磨合都是需要时间、精力与资金成本来相互达成的，对于企业来说，前期成本投入过大性价比不高，然而选择微商运营外包则可以减少资金链断裂的机会从而避免微商项目胎死腹中。
简单来说，选择微商运营外包最大的好处是节约成本，减少麻烦，解决问题。
案例74：十八期学员+张洁+微商品牌方+品牌：中脉
问题：对微商没有整体思路，不会培训，不会写文案，不会设计代理政策
提供资料：课前启动套装，课程PPT，起盘工具包，朋友圈模板，招商文案模板
课程：两天一夜系统的培训+一天路演环节
结果：学会微商选品，设计营销方案，培训体系，产品包装，文案宣传，制定模式机制
案例45：十八期学员+曹丽艳+微商品牌方+品牌：目前自创品牌
问题：不懂起盘整体布局
原因：不懂微商的模式和打法
提供资料：课前启动套装，课程ppt，起盘工具包，连赢模式资料，ip朋友圈模板，招商文案模板。
课程：两天一夜系统的培训+一天路演环节
结果：懂选品到客户认知到供应链，制度到打法有了明确的认识，懂得吸粉引流，整体布局。
案例30：十八期学员+周丹+微商品牌方+品牌：神采液肽去皱
问题：没有运营模式，引流方法和团队管理,微商运营外包:规划至关重要
原因：没有互联网运作思维，缺少微商操盘经验，没有一套可复制的帮扶管理和运营模式
提供资料：课前启动套装，课程ppt，起盘工具包，连赢模式资料，ip朋友圈模板，招商文案模板。引流渠道
课程：两天一夜系统的培训+一天路演环节
结果：懂得了如何打爆新品，团队管理，如何引流，如何造势，品牌运营模式。
