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微商外包的这三个关键点,做到了将会成为微商行业的标杆


发布日期:19-05-05    浏览次数:23


大家好,我是奇迹营销的会销总策划师,大家都叫我宇宙,同时我是广州触电会的秘书长,微商会销模式系统打造的第一人。微商外包的这三个关键点,做到了将会成为微商行业的标杆

会销包括很多种,例如:招商会、培训会、裂变会和终端出货会,这些都属于会销的会议。

微商的本质是卖货,对于传统行业来说,它的商业逻辑是指定消费和诱导消费;对于电商来说,它的商业逻辑是流量的暴增产生的成本降低。

曾钧:优士圈发起人,中国《微商操盘手》课程发起人,多家微商品牌顾问,已成功帮助中国4200+工厂老板、品牌创始人、大团队头头、传统企业家转型升级微商,为他们导入最新的模式、打法、资源、流量等实战内容,轻松、快速地在掘金微商深蓝海,一年赚取成百上千万的财富!曾钧推荐微商操盘导师私人微信:gcd6258加她免费领取曾钧老师的《轻松4步做微商》微商起盘操盘手必听课程,关于微商的更多问题,都可以交流。

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如果一个企业每个月都有一次会议,那么它的营业额肯定可以达到1000万以上;如果每周都有一次线上会议,那么它的营业额可以达到3000万以上;如果每月都会有线下会议,营业额肯定可以达到1亿;而如果每周都可以有线下会议,那么它将成为整个微商行业的前20名。这个就是我要和大家分享的:

组织营销可以分为三个阶段,分别是:

1、打造IP阶段(IP+传播)

2、成果化阶段(虚实结合)

3、系统组织化

如果一个微商可以完成以上三个阶段,将会进为微商行业的前列。微商外包的这三个关键点,做到了将会成为微商行业的标杆

今天我讲的主题主要是邀约,有很多人在说约不到人,邀约的主要核心是人,而人的本质是什么?接下来我要讲的就是邀约的特性

1、创意(邀请函)

2、核心主题

3、好处

4、安全

5、势能

6、机制

7、训练

最后就是邀约的四要素:

1、冲突

2、势能

3、模式

4、训练体系

邀约关乎到了对你自己的品牌做一个核心定位。

以上就是所有分享!

案例30:十八期学员+周丹+微商品牌方+品牌:神采液肽去皱

问题:没有运营模式,引流方法和团队管理

原因:没有互联网运作思维,缺少微商操盘经验,没有一套可复制的帮扶管理和运营模式

提供资料:课前启动套装,课程ppt,起盘工具包,连赢模式资料,ip朋友圈模板,招商文案模板。引流渠道

课程:两天一夜系统的培训+一天路演环节

结果:懂得了如何打爆新品,团队管理,如何引流,如何造势,品牌运营模式。微商外包的这三个关键点,做到了将会成为微商行业的标杆

案例9:大健康领域+桂林三金+操盘手:熊青青(第12期学员)

1.问题:学习新的打法,模式,运营方式

2.原因:1不会最新打法; 2结实人脉圈子;3模式不确定

3.结果:成果新品发布会现场签约6000万

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