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微商外包公司谈企业微商代理运营系统


发布日期:19-05-08    浏览次数:44


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(昨天分享了“头狼复制系统”的前4个步骤,“统1文化”、“2个秒杀法宝”、“熟练开3个会议”、“4个必讲”,今天继续分享后4个步骤。)微商外包公司谈企业微商代理运营系统

五、5 项必备能力

1. 学习的能力

新代理需要把整个体系的一些规则、方法学会,才能执行,才会有结果。这时候培训学习能力很重要。

2. 带新人的能力

微商是经营人的生意,小代理有卖货能力即可,当升级到大代理时就需要带新人能力,比如:一对一指导、微信群会议等。

3. 线上线下组织会议的能力

代理运营的很多问题是可以通过会议解决的。掌握组织会议能力,需要看公司完整的会议流程指导,还要看老代理如何开会,跟着学即可。

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4. 教学的能力

包括:微信群讲课和线下沙龙分享课的能力。

5. 善用工具+工具书的能力

六、用 6 本工具书

1. 初心手册

主要介绍公司、产品、顾客,还有关于文化方面的内容。

2. 我和公司的故事

把代理和品牌的故事做成宣传册,代理在开发客户、介绍产品时用。

3. 给予的力量

收集代理关于送给别人产品或别人送给我产品的故事,编辑成书。让代理看到那么多人通过送获取客户的案例,看到有多少人通过体验产品而做了代理,可以放心大胆的送产品,做裂变。微商外包公司谈企业微商代理运营系统

4. 史上最伟大的赚钱秘密

这本书讲世界上最富的富豪是怎么赚钱的。当代理们读完这本书对给予的理解会更加深入。

5. 产品专业知识/客户反馈

6. 销售专业知识/沟通

把销售成交时的优秀话术提炼成册,归纳总结。当新代理面对销售问题时,可用别人使用过的有效话术来解决。

七、每天 7 件事

1. 每天使用产品

2. 每天听课程、看书,学习

3. 每天参加早晚会

4. 联络1次上级、帮助3位下级、服务10个客户

5. 新增10个陌生人(先有友谊,再有市场)

6. 成交新客户

7. 成交新代理

八、成功 8 步

1. 树立梦想

2. 清晰的目标

3. 列出感恩清单(财富存折)

4. 制定行动计划

5. 沟通技巧

6. 跟进成交

7. 复盘总结

8. 复制

代理团队的运营决定微商品牌能发展多大,老板一定要重视企业整体运营能力。这套头狼复制系统,是我经过三年多的实践+优化,不停的迭代出来的最适合我品牌的一套运营体系,希望你看过后,对你的品牌经营有一定帮助。微商外包公司谈企业微商代理运营系统

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