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微商外包公司开了一场会,结果收款过千万


发布日期:19-05-16    浏览次数:26


今年的315晚会上,央视曝光了很多保健品公司向老年人销售保健品的问题,而销售模式全部是采用会销模式。微商外包公司开了一场会,结果收款过千万

其实,这种起源于保健品和美妆行业的会销模式,在微商领域同样十分常见,甚至成为了很多微商公司最为看重的营收手段。今天这篇文章我就为大家讲解一下我之前的微商公司是如何通过一场会销收款过千万的内幕。

我是曾钧,一位从业4年的微商操盘手,一直在一线操盘品牌,我为失败的品牌交过上千万的学费,总结了不少失败的经验。也有过亿品牌的成功经验,成功经验中的一些方法论、策略、模式,直到今天依然是有效的、可以复制的。目前已成功帮助中国4200+工厂老板、品牌创始人、大团队头头、传统企业家转型升级微电商,为他们导入最新的模式、打法、资源、流量等实战内容,轻松、快速地在掘金微电商深蓝海。很高兴能够与你交流微信电商方面的内容,添加优士圈微商操盘导师微信:gcd6258,她的朋友圈每天会分享微电商品牌打造核心经验,现在添加导师微信(每天限额10人)1对1辅导微电商项目(完全免费!)

一、会议包装

一般微商这种性质的招商会,都会起一个高大上的名字,如新品发布会、明星见面会、成功分享会、培训会等,尽量打消参会者的顾虑。在会议地址的选取上,微商公司也是十分舍得下本钱,基本都是星级酒店起步,甚至于一些会议中心和体育馆等。在会议的前期宣传上,也会放出参会嘉宾的信息,一般邀请的嘉宾都是一些所谓的微商自媒体大咖和一些明星,吸引微商从业者参会。

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二、人员邀约

一般参与这种性质招商会的对象,主要可以分为两种:已经加入该微商品牌的老代理和一些有意向加入的潜在客户,一般都会收取几百元到一千元不等的报名费,老代理也可以通过补货达到一定数量来获得参会资格。这样做的原因实际上也就是在试探参会人员的真实财力,一个几百块钱报名费都不愿意出的人,又怎么会在招商会上补货几万几十万。同时在邀约的时候,也会宣传一些比较吸引人的点,如星级酒店的免费食宿、现场抽奖、明星近距离接触等。微商外包公司开了一场会,结果收款过千万

三、讲师宣讲

人员全部邀约到会之后,就到了会议正式开始的重头戏了。一般来说,会在前期安排几场嘉宾的分享环节,主要围绕的是该产品的宣传以及公司微商模式的宣传,这个时候就涉及到一个很关键的人物:讲师。一般大型的微商公司都会有培训部,内部培训了一批演讲能力非常强的讲师团队,然后公司会对这些人进行包装和自媒体打造,把他们塑造成微营销专家、健康专家等。如果公司内部没有讲师的话,都会外聘一些讲师,虽然讲师出场费很高,但对于微商公司来说是稳赚不赔的生意。

四、现场收款

经过几位讲师洗脑般的演讲过后,接下来就到了会议的重头戏——收款。一般人经过讲师的几番轮番轰炸之后,基本就很想加入了,这个时候就需要整个会场的氛围再烘托一下,基本就是坐等收钱了。一般这个时候,会场会响起一些励志的音乐,主持人也会不断报单,让人感觉现场不刷卡就是错失了一个成为百万富翁的机会。同时现场也会给出一些福利政策,比如刷卡五万送个旅游名额,刷卡十万送个手机,刷卡二十万送个明星合影之类的活动。

对于这种会销模式,其实没办法判定其到底是好是坏,一些高级别的代理,在会销现场补货几十万确实也比较划算,而且拿到的优惠也比较多。但对于一些新加入的微商小白来说,往往稀里糊涂的就成了该品牌的代理商。微商外包公司开了一场会,结果收款过千万

其实单场会销过千万并不算一个比较成功的业绩,之前有某知名微商品牌甚至喊出了单程会销回款两亿的噱头,在微商这个行业,一夜暴富确实比较常见,但都是对于那些品牌主而言。

不懂打造微商爆品--原因、后果及解决方案分析

原因:不懂选品;不懂微商定价;产品不受认可;不了解用户需求;不懂运营;没有操盘经验。

后果:出货艰难;招代理难;复购难;无法打开市场;被行业内所淘汰;生命周期短;起盘困难;崩盘;成交率低。

最终解决方案:听第一天上午曾钧导师分享的“产品力”,如何选品定位,如何打造爆品,增加用户感知,以及第一天下午大雨老师分享的课程:《教你策划》:深度分享微商新品策划引爆步骤,学会如何打造爆品从包装、材质、定价、选品定位,打造一款能快速打开市场的爆品,提高成交率,迅速起盘,就可以解决你在操盘过程中所遇到的问题。

案例28:十八期学员+赵语嫣+工厂老板+华谊环球国际传媒广告(北京)有限公司

问题:打算起盘,没有思路,不清晰起盘流程,无互联网运作思维

原因:没有互联网运作思维,缺少微商操盘经验,没有一套可复制的帮扶管理和运营模式

提供资料:课前启动套装,课程ppt,起盘工具包,连赢模式资料,招商文案模板。

课程:两天一夜系统的培训+一天路演环节

结果:懂得了如何起盘,打爆新品,层级模式设定,团队管理,如何引流,如何造势,品牌运营模式。

案例16:大健康行业+操盘手姜滨滨

1.问题:学习新的打法,模式,运营方式,微商外包公司开了一场会,结果收款过千万

2.原因:1结实人脉圈子

     2模式不确定

3.学习成果:知道如何选品,知道用什么模式去起盘项目

4.结果:成功选品,成功起盘项目,模式和打法明确

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