微商代运营机构:超赞的商业模式解读
发布日期：19-06-24 浏览次数：1
你要如何创新你的商业模式？微商代运营机构:超赞的商业模式解读
曾钧：优士圈发起人，中国《微商操盘手》课程发起人，实战微商操盘手，拥有多年、多品牌操盘经验，已成功帮助中国4200+工厂老板、品牌创始人、大团队头头、传统企业家转型升级微商。曾钧推荐微商操盘导师私人微信：gcd6258，她的朋友圈每天会分享微电商品牌打造核心经验，现在添加导师微信（每天限额10人）1对1辅导微电商项目（完全免费！）
一个企业的商业模式，可分为九个重要的基本元素：
1.你的目标客户
2.价值主张
3.接触消费者的通路
4.你所建立的顾客关系
5.你所创造的收益流
6.关键资源
7.以及创造价值所需的关键活动
8.关键合作伙伴
9.以及商业模式中的成本结构。微商代运营机构:超赞的商业模式解读
但商业模式不仅仅是罗列出这九大基本元素，你真正需要做的是正确安排这九大元素。我们将这称为商业模式图。一个能真正帮助开发，讨论，设计，以及运作的商业模式。
下面，我们快速浏览一遍者九大元素：
1.目标客户：主要指企业希望为哪些客户创造价值，这其中包括了不同需求的客群。
2.价值主张：需要具体地结合产品与服务，为你的客户创造价值。
3.通路，描述企业，如何与消费者去互动与传播价值的方式。
4.客户关系：概括已建立的客户关系类型
5.收益流：清楚的介绍商业模式，如何以定价机制获取利益，接着，你会需要创造、传递和获取利益的基础建设,微商代运营机构:超赞的商业模式解读
6.关键资源：展示了新的商业模式运转所需的重要元素
7.关键活动：展示为了确保商业模式运作良好锁必须要做的重要事项
8.关键伙伴：指示了谁是影响模式有效运作的关键人物
9.因此在你安排好所有核心资源后就可以展开更多的关键活动当你了解了商业模式中的基础设施你同时也会对成本结构有所概念。
现在，利用这个商业模式你可以在同一个图表中强化你的商业模式，这不仅仅是创业者可以这么做，所有企业的高层管理更该这么做。微商代运营机构:超赞的商业模式解读
