当前位置 :微商外包 > 微商代运营 > 微商外包什么公司好?小白打造培训全案设计(含管理流程)

微商外包什么公司好?小白打造培训全案设计(含管理流程)


发布日期:19-08-01    浏览次数:5


小白,是微商团队金字塔底端的基石;微商外包什么公司好?小白打造培训全案设计(含管理流程)

优士圈微商操盘导师——曾钧,已成功帮助中国4200+工厂老板、品牌创始人、大团队头头、传统企业家转型升级微商,为他们导入最新的模式、打法、资源、流量等实战内容,轻松、快速地在掘金微商深蓝海,一年赚取成百上千万的财富!曾钧推荐微商操盘导师私人微信:gcd6258加她免费领取曾钧老师的《轻松4步做微商》微商起盘操盘手必听课程,关于微商的更多问题,都可以交流。

小白强,则团队强!

yltp001

然而,很多团队的小白打造仍单一地依赖总部的统一培训,在新人加入频率不定,总部师资缺乏的情况下,官方的统一培训会因为周期和内容的标准化导致缺乏及时性和个性,这与各个分团独立开展小白培训的效果是存在差距的。

所以,我倡导任何一场培训,一定是总部的全盘顶层设计,与优秀代理的实战经验的完美组合。也就是说,总部站在战略高度设计出完整的新人培训管理流程,然后,由各个分团优秀的领导人将自己的战术,经验形成课件,填充到培训管理流程的各个模块,最后运用《层级培训五维设计》思路,将各个经验的课件进行强强组合,这,才是一场圆满的培训教育。

对于微商培训而言,无论是任何一个层级培训,都应该聚焦目的,然后从激励、培训、关怀三大方向围攻;在激励部分,我们能很好地激活代理的梦想,并建立共同的价值观,为后续的团队管理和行动做好铺垫;在技能部分,充分传递公司的规则和优势,并给予基础的微商实战技能传授,让他们可以快速开启微商之路;最后的情感建立部分,实际上是培训后的群管理延伸和训后的老大对小白点对点的扶持,手把手的带动。所以,需要老大和小白一起制定目标,行动计划,并每天保持在群里与大家互动,答疑,陪伴小白在既定的周期内达成目标,实现晋级,顺利地实现培训的目的。微商外包什么公司好?小白打造培训全案设计(含管理流程)

一、梦想激励:树立梦想,树立目标,树立创业者心态,激发改变的渴望;

从一个优秀代理的成长案例中,引出微商创业的几种心态

1、什么人适合微商创业:不满意现状,渴望改变;

2、微商创业的梦和痛:未来的美好愿景和必经的艰辛;

3、敢于尝试,任何时候不轻易给自己退路

4、如何做:学习力和行动力

……可补充

二、技能培训:小白打造课程,师傅辅导,代理之间的交流与分享;

1、工作流程:如何利用素材号,进货,基本纪律;

2、产品:系列产品,产品理念,介绍公司及产品核心优势的话术;微商外包什么公司好?小白打造培训全案设计(含管理流程)

3、基础能力

(1)微商术语

(2)微商软件

(3)怎么管理朋友圈

(4)如何分享自己的体验

(5)人脉资源盘点;

(6)熟人零售技巧

(7)增加粉丝技巧

……可补充

三、情感建立:鼓励、同理,陪伴,关注;

1、每天关注小白朋友圈,了解他们的动态,及时评价,嘉许,辅导;

2、小白群培训群延长管理,保持黏性“一带一路”:带动群氛围,分享心路历程;

(1)培训结束后,直属上司和小白都在同一个群,第几期小白打造群;

(2)老大要带动氛围,每天签到,朋友圈原创点评,实战答疑,捷报,嘉许;微商外包什么公司好?小白打造培训全案设计(含管理流程)

(3)安排小白分享优秀经验,学习心得;

(4)老大轮流分享心路历程;

四、梦想冲刺

制定目标,行动计划,一个月内晋级享受怎么样的拿货优惠;

群管理:

1、客服发通知,有小白的“家长”联系客服进群;

2、“家长”把小白拉入群后,自己退出,进入“家长群”

3、客服发布群规,课程安排,亮点营销,讲师包装,培训考核制度;

4、培训结束后,考核(可以笔试,可以晒笔记,可以抽查分享学习收获)

5、老大要同步了解小白的学习情况,有疑惑的及时解答;

6、学习过程截图发圈

7、培训结束后,家长进群,进入“陪伴期”

8、老大和各个小白定制目标,行动计划,并带着小白去完成

9、进入“情感建立”的模块;

10、持续营造氛围,刺激在“陪伴期”顺利完成升级;微商外包什么公司好?小白打造培训全案设计(含管理流程)

案例58:十八期学员+朱志军+酒店特产+品牌:暂定

问题:如何结合微商渠道销售酒店的特产食品,

原因:不懂微商玩法,缺乏系统的运营思路

提供资料:课前启动套装,课程ppt,起盘工具包,连赢模式资料,ip朋友圈模板,招商文案模板。

课程:两天一夜系统的培训+一天路演环节

结果:懂得了如何打爆产品,直营团队建设,如何引流,如何造势,酒店IP品牌运营细节。

案例45:十八期学员+曹丽艳+微商品牌方+品牌:目前自创品牌

问题:不懂起盘整体布局

原因:不懂微商的模式和打法

提供资料:课前启动套装,课程ppt,起盘工具包,连赢模式资料,ip朋友圈模板,招商文案模板。

课程:两天一夜系统的培训+一天路演环节

结果:懂选品到客户认知到供应链,制度到打法有了明确的认识,懂得吸粉引流,整体布局。

案例32:十八期学员+张晓磊+微商品牌方+品牌:魅力酵主酵素

问题:没有运营模式,引流方法和团队管理,朋友圈规划

原因:没有互联网运作思维,缺少微商操盘经验,没有一套可复制的帮扶管理和运营模式,微商外包什么公司好?小白打造培训全案设计(含管理流程)

提供资料:课前启动套装,课程ppt,起盘工具包,连赢模式资料,ip朋友圈模板,招商文案模板。引流渠道

课程:两天一夜系统的培训+一天路演环节

结果:懂得了如何打爆新品,朋友圈规划,团队管理,如何引流,如何造势,品牌运营模式。


本文tag标签:微商外包

微商外包公司
项目咨询、交流
扫码咨询

868微商外包网专注微商代运营,是一家6年专注于微商产品代运营与微商外包公司

微信号:xyy4358
cache
Processed in 0.010201 Second.