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微商外包公司有哪些?靠谱微商都具备哪些特征?


发布日期:19-07-23    浏览次数:8


大家好,我是曾钧,一位从业5年的微商操盘手,2015年至今帮助多家企业和中小微商利用微信成功实现了转型、突破瓶颈!2016年开始做《优士圈微商操盘手密训》课,现在付费学员4200+名,在微商行业有丰富的人脉、资源和渠道,擅长微商模式创新、系统打造和营销策划。很高兴能够与你交流微信电商方面的内容,添加优士圈微商操盘导师私人微信:gcd6258,她的朋友圈每天会分享微商品牌打造核心经验,现在添加师微信(每天限额10人)1对1辅导微电商项目完全免费!

这几天罗胖的演讲刷爆了社交平台,很多都在骂罗胖不厚道。但罗胖又凭什么要对你厚道?他没有那个义务,也没有那个责任。微商外包公司有哪些?靠谱微商都具备哪些特征?

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再者,他自己也是创业者,如何的生与死或许他自己也不知道,只是“闯关”成功了,再反思的时候,给你讲了几句真话而已。人不为己天诛地灭,所以,大家都应该感谢这样的“教育”。

微商里面也是一样的,别人说自己的产品好、模式好、支持好……

结果你成了人家的代理,但最后没有赚到钱。于是,很多人开始去“反水”品牌商。

从信任到愤怒,时间或许只有几个月而已,但大家的心态却完全变形了。一开始是无理由、无条件地爱死你,因为你给他们一个发财机会。

恨你的时候也是一样的刻骨铭心,于是各种无底线、无节操的骂声就跟着过来了。

这是你自己没有基本的判断能力,所以,最应该骂的是自己,而不是别人。过去,我常说,所有骂品牌商、骂团队老大的代理都是在骂自己当初瞎了眼。

每个人心中都藏着一个救世主,都把自己的希望和命运寄托到那个救世主身上。

但这个世界有救世主吗?那只不过是你自欺欺人的幻觉而已。

昨天跟“安心假日”的小伙伴聊了一下他们的项目,历时三个月,今天正式起盘。磨刀不误砍柴工,在起盘之前,花费的所有的时间和精力都是值得的。微商外包公司有哪些?靠谱微商都具备哪些特征?

昨天见到刘铮的团队,感觉到大家信心满满的样子,我发自内心的高兴。刘铮团队有两点值得大家学习。

第一是他们的执行力。

去年,我们的人给他们讲方案的时候,他们觉得挺好,但自己讲的时候却不知道如何表达。为了这个事情,他们团队的每一个人都去做练习。

录音、练习、记笔记……很少看到如此认真的团队。昨天刘铮给我说,现在他们团队的每一个人都能讲得溜熟。最关键的是,他们对项目的理解更加透彻了。

为了项目的起盘,刘铮也把自己的团队带到了上海,就在我们公司的附近租了房子。办公在我们楼下的咖啡馆,随时随地和我的同事进行沟通。

虽然给我们增加了一部分工作量,但我们的团队却非常开心。在我们的眼里,客户能够赢比什么都重要。但凡有利于客户成功的事情,我们都会全力以赴的。

第二点是务实。刘铮说,别的公司都在喊一些让代理月赚百万之类的口号,但刘铮他们的想法不是,他们想重点扶持50个代理,让他们一年赚到50万以上就好了。至于说能不能赚到更多,那是要看各自的造化了。微商外包公司有哪些?靠谱微商都具备哪些特征?

刘铮说,喊多少不重要,重要的是能不能带着大家做到。过去的微商都是一些草根,你忽悠一下或许可以骗到一批,但今天做微商的会是哪些人?

不管你承认与否,大家的层次提高了不少。这群人可不是那么好糊弄的。所以,哪怕是你喊五十万,你也需要有理有据地讲清楚,否则,也不会有人跟着你干的。

靠谱是什么?靠谱就是务实,靠谱就是说到做到。

微商选项目其实就是在选老大。找到一个靠谱的老大,相互支持下去,这才是王道。毕竟,大家都不是来过家家的。

我给刘铮说,开始起盘了,广告一定要跟上。手里有多少钱,尽量全花完吧。还是那句话,烧水一定要到120度。否则,你花的每一分钱都是浪费的。这是一条实实在在的干货!

做微商要学会讲人,而不是讲产品。把创始人、老大那个人讲出来,把这个人表达清楚。只有别人喜欢你这个人了,大家才有机会发生链接。之后,通过人来讲产品。

如果你是品牌商,把你的账号准备好,名字、微信号、手机号、个人定位……这些看似简单的东西,但很多人都会忽视的。

做好一个账号之后,再把所有的自媒体平台注册一遍。比如微信、微博、公众平台、百度百家、网易自媒体、搜狐自媒体……这些地方主要的意义是做信任背书,你自己搞一个,其他的账号让你的助理去打理就好了。微商外包公司有哪些?靠谱微商都具备哪些特征?

账号的前十条内容很重要!这是一条花钱都未必能买来的干货。一个人对你有兴趣的时候,他们肯定会把你的账号信息浏览一遍的。

最近的内容他们肯定很关心,中间的内容大家是没有耐心看。但最早的内容他们是最关心的,特别是准备给你交钱之前,他们往往会翻到你最早的一些内容出来。

所以,你要有“正确”的内容在那里等着他们才行。比如微博,很多人玩微博,虽然没人跟你互动,但别人在搜索你的产品或者你这个人的时候,别人能够找到你。

还有一条干货,做微商一定要坚持单品致胜的原则。昨天,无锡的朱总给我说,合作肯定没有问题,而且特别相信微阵能够帮助到他。但前提条件是要对他们的项目多关心、多照顾。

我说,心情可以理解,但我也要求一个条件,前面起盘的阶段,一定要听我们的。因为朱总一直想多上几个产品,他觉得多上几个产品,代理有多个选择,才能赚到更多。唯有如此,这个事情才能做得健康、长久。

一个产品你都不一定做好,何况是多个产品呢?你如果想增加产品线,必须是团队规模过万之后再搞。你能做到一万人的时候,说明你对微商的理解是对的。到了那个时候,你想怎么做就自己决定吧。

我还给他举了常来的例子,大卫博士从一开始到现在,就只有一个款式、一个颜色,一直卖了好几年。而且每年都在增长。而那些一开始就是多产品运营的,我没有见过几个成功的。微商外包公司有哪些?靠谱微商都具备哪些特征?

很多老板会把成功的希望寄托到多产品运营这个点上来,他们有一种特别传统的思维——东方不亮西方亮!

这样的逻辑在过去或许还行,但微商领域一定是不成立的。

昨天收到【微电商首席运营官】第三期学员大馨的留言,说一定要给夏薇薇加工资,她给夏薇薇的工作八星级好评……

昨天跟一个朋友聊天,我觉得无论是哪种商业模式,想要成功,唯一的方式就是让客户满意。因为相信这个常识,所以,我们就会死磕客户满意这个事情。

服务好客户、让客户满意。不是一句口号,也不是一种制度,更不是一个貌似真诚的微笑。这是一种态度,是发自肺腑的,深入骨髓的认知。

坚持做对的事情!客户满意就是对的事情。

案例29:十八期学员+胡曦文+微商品牌方+品牌:BOSS微商软件系统

问题:对接人脉资源

原因:通过微商资源出售微商软件运营系统,微商外包公司有哪些?靠谱微商都具备哪些特征?

提供资料:课前启动套装,课程ppt,起盘工具包

课程:两天一夜系统的培训+一天路演环节

结果:了解微商运营模式,积累人脉,对接资源。


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