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微商渠道外包:做微商,不进货,不想刷屏,不卖货,还能赚钱!靠谱吗?

不知何时起,微商还没有来得及风光多久,竟然一夜之间成了众矢之的。又是被曝黑幕,又是被揭老底,各种讨伐,拉黑拉仇恨,现在又出来关于微产品的各种山寨货,假冒货,甚至毒货,林林种种,似乎有种不将微商至于死地而后快决不松口的意思!微商渠道外包:做微商,不进货,不想刷屏,不卖货,还能赚钱!靠谱吗?

知之深,可以爱之切,也可以恨之切!或许是我们的手机屏幕确实被他们打扰太久了,或者确实有一些“害群之马”,以微商的名义,卖着毒害人性命的产品,干着见不光的勾当,让很多人有苦说不出,所以人们才会有这种“报复”心理!

不过我想说的话,很多对微商“深恶痛绝”的人,很可能即不是卖货的也不是买货的,而只是一个不相干的第三方!一是唯恐天下不乱;二是趁机冒泡,发声,若能得着个“大V”的名号,岂不是名利双收!

当然,苍蝇不盯无缝的蛋,谁让你们整天去加人家好友,整天去刷人家屏!还各种的炫耀:今天卖断货了,明天又来不及发货了,到了后天就立马买房、提车,好像这钱好赚的都跟白捡的一样!

更有甚者,各种的装逼:好像就你家货是最好的,不买你家货的人,要么是穷的买不起,要么是纯心作贱自己,搞的人真是极度的不爽!

前些天还看了一章文,意思是微商在咱们家手机上摆了一摊了,钱也赚的数不清,背不动了,那到了年底是不是该交点租子了!讽刺、挖苦、不满之绪,溢于言表!

或许这就是“微商”这个新兴的职业,在它诞生之日起,就不得不面临的凤凰涅槃的演进过程!微商渠道外包:做微商,不进货,不想刷屏,不卖货,还能赚钱!靠谱吗?

就目前而言,无论是自产自销或从电商平台拿货的独立微商;还是自创品牌,自主运营的团队微商;或者靠发展代理且层层分销的产品幕后供应商;其主要营销方式还是靠朋友圈刷屏:不刷屏就没有展示量,不刷屏就没有存在感,不刷屏出就没有销量!

个人微信用户发展至今,发展速度已经严重下降了,而微商数量却在快速上升,而微商朋友圈卖好的红利也越来越小了(每次刷屏的成交概率、成交数量、成交金额、客单利润越来越小)!

所以三重因素一叠加“刷屏频率”自然也就显的也变的更高了!所以出就有了上面说的:代理层级越来越多,刷屏人数越来越多,产品种类越来越多,产品品牌越来越多,产品质量越来越不靠谱的,许N多了!以致于到了今日,微商这个行当被人们普遍唱衰!

如果说这种现像,我们把他称之为:微商1.0的话,那微商2.0应该是个什么样的呢?

我认为应该从以下几个方面来加以升级和改进:

一是营销的模式:1.0时代我们称之为“游商”,担子货物,走街串巷,无店无铺。2.0时代就一定是“店商”,有专业的店铺(微店),专业的伙计(团队),各种的售前、售中、售后服务。而决大多数小微商不再进货,不再直接发生销售行为!,那怎么做?请看第2条!

二是营销的方式:1.0时代即然死于刷屏,那2.0时代,必然需要规避刷屏。而采用另一种方式:分享!当然这种方式现在也早已经很普遍了,只是用了“对话神器”“装逼神器”,现在的微商各种晒“分享”,你能信几分?而且这种谓的分享又出于自微商自己,所以更是一种王婆卖瓜,自卖自夸式的噱头,使分享的作用,大打折扣!所以真正的分享应该来自于真正的客户分享,而不是微商自己!分享式营销将成为主流!微商渠道外包:做微商,不进货,不想刷屏,不卖货,还能赚钱!靠谱吗?

三是营销的形式:微信是朋友圈,不是生意圈!朋友之间是谈天说地,吹牛放屁的地方。这种赤裸裸的晒单,卖货行为,在1.0时代会被拉黑,那2.0时代同样会被拉黑。所以应该是以娱乐中销售,在销售中娱乐,这才是真正的微营销的核心,也是微商们要重点谋划的!

微商1.0是沙场练兵,也是大浪陶沙!有一大批倒下,必有一小批快速崛起,由小微商演变为大微商!真正的硝烟才刚刚燃起,真正的战斗还并没有打响!

以本文标题来概括微商2.0时代,那时候层层代理模式的微商基本已经被淘汰出局了,而要建牌品或搭平台又非普通小白创业者所能做的了的,我想对于大多数参与其中的创业者来说应该是:不进货,不投钱,不刷屏,不卖货,只分享,还能赚钱!

你觉得靠谱吗?微商渠道外包:做微商,不进货,不想刷屏,不卖货,还能赚钱!靠谱吗?

案例75:十八期学员+高琳+微商品牌方+品牌:乌饭叶

问题:需要学习微商操盘中的很多细节,不会线下加粉,不会打造个人IP,代理动销差

提供资料:课前启动套装,课程PPT,起盘工具包,朋友圈模板,招商文案模板

课程:两天一夜系统的培训+一天路演环节

结果:学会培训,学会动销,加强个人IP打造,推广标题内容优化


案例3:护眼行业+北极防蓝光+操盘手张可以(第3期学员)

问题:学习起盘打法,模式,发展布局

原因:1结实人脉圈子

      2模式不确定

3模式和打法明确

成果:30天招募300高层代理,回款500w

1.问题:团队管控问题

2.原因:1.代理没忠诚度;2.代理没执行力;3.缺乏代理培训体系

收获:新品没出回款500万

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