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微商服务公司:微商创业看一个公司靠不靠谱,看6点!

对普通大众,选择一家靠谱的公司实现自我价值是普遍关心的问题,如今的社会这么浮躁,到底什么样的公司才算靠谱?这有几个参考维度。

一、管理层沟通是否高效

在做企业的过程中,CEO可能百分之六七十的时间都是在沟通工作,协调各种矛盾。若是对内、对外的沟通能力不够强大,企业就很难发展生存。微商服务公司:微商创业看一个公司靠不靠谱,看6点!

二、是否有分钱精神

普通人工作,说到底还是为了养家糊口,那么对企业来讲,愿不愿意给员工发钱就显得很重要了。这不仅是员工关心的问题,站在公司的层面,给员工发足薪水是最低成本的投资。

三、是否专业

专业的人做专业的事,如果一家公司现在从事的行业和之前从事的行业没有半毛钱关系,那就意味着它失败的成本大大增加!这和HR面试选人的道理一样,长时间钻研一个专业的人,往往要比经常跳槽尝试不同工作的人更加靠谱。

四、能否激发团队凝聚力

在高压、高强度工作下依然能保持高度的对内和对外协作能力,这种企业才能更好地推动各项事务发展。如果没有好的协作能力,公司管理成本不断上升,那这公司就不靠谱。

五、CEO是否有领导力

具备领导力的领导,才能带领团队走的更远。而领导力的要求,主要在于能够让优秀的下属死心塌地跟着你干,能在重要时刻做出明智决定,能够带领团队不断进取,昂扬向上!

六、上下游产业链是否稳定

如果一个公司有多个业务稳定的合作伙伴,它基本上是靠谱的,因为这样的企业一旦倒下,会影响整个产业链的上下游,所以全行业都不会情谊让它倒下。微商服务公司:微商创业看一个公司靠不靠谱,看6点!

而那些皮包公司,没有稳定的产业链,空手套白狼,没有办公室和员工,一两个人就是公司的老板、财务和行政专员,这样的公司才不靠谱!

不会模式机制设计--原因、后果及解决方案分析

原因:1.不懂操盘;2.缺人脉圈子;3.没有清晰思路;4.缺少专业知识和方法;

后果:1.招代理困难;2.返利出现问题;3.代理流失;4.品牌做不大;5.不盈利;6.吸引不到大团队;7.崩盘。

解决方案:1.曾钧课程从0起盘,心然《模式机制设计》;2.启动套装模板;3.两天两夜课程+一天路演;4.成功品牌模式机制的模板;5.线上一对一辅导;6.毛总线上诊断模式机制。

案例66:十八期学员+李琴+实体店

问题:线下转线上,对接工厂资源

原因:不具备微商思维模式,不懂得搭建团队和获取粉丝资源

提供资料:课前启动套装,课程PPT,起盘工具包,零售转化代理无敌话术,IP朋友圈模板,招商文案模板。

课程:两天一夜的系统培训+一天路演环节

结果:熟悉微商的思维模式,懂得怎样线下资源转化。创建合理的代理模式。微商服务公司:微商创业看一个公司靠不靠谱,看6点!

案例40:十八期学员+张东+微商品牌方+艾特斯国际健身服务

问题:没有新流量

原因:不懂微商操盘运营模式

提供资料:课前启动套装,课程ppt,起盘工具包,连赢模式资料,ip朋友圈模板,招商文案模板。

课程:两天一夜系统的培训+一天路演环节

结果:懂得组建专业团队。懂得广告投放倒流。懂得抓培训动销运营

案例1:女人本色品牌方+操盘手许总(第10期学员)

问题:起盘规划

原因:零基础,没有团队,没有代理,没有模式,微商服务公司:微商创业看一个公司靠不靠谱,看6点!

解决方案:第一天上午曾钧老师《成功起盘的五大节点》;第一天下午大雨老师《40天引爆新品实操步骤》;以及大雨老师分享的《2018微商有哪些赚钱机会》

结果:第一个月回款500万

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